【公司培訓】管理者核（hé）心技能提升訓練：10月18日，為了提（tí）高企業現代化（huà）管理，提升產品質量，提（tí）升客戶體驗度，草莓视频在线機械開展了這次培訓（xùn）會議，通（tōng）過夢工場何曉剛講（jiǎng）師由小見大，聲情並茂的講解（jiě），員工們的士氣就像喝了雞（jī）湯，打了雞血（xuè）一樣高漲，完全忘記了上班帶來的疲乏困倦。下麵跟著小編來感受一下現（xiàn）場的講課氛圍。

何曉剛博士聲情並茂的講解中

      首先，何曉剛講師講到管理者角色的認知，要真正認清管理者的職責（zé）、領（lǐng）導能力、目標管理、團隊溝通以及激勵能力。所謂的有（yǒu）目標才有工作——企業的使命必須（xū）轉化為目標。

員工熱（rè）情的回答問題

     凡事預則（zé）立（lì），不預則廢。公司全體員工朝著同一目標同一方向不懈努力，目（mù）標逐級分解到部門、各個崗位直至個人（rén）。以此努力（lì）完成目標，實現自我價值。

目標的意義

      管理者就相當於：

      指揮家的手

      懂管理，會帶兵打仗，會使用兵法（fǎ）。

正在認真（zhēn）聽講的他們

      專家的腦

      懂技術，會指導生（shēng）產（chǎn），會運用劍法。

員工上台演講

       慈悲家的心

       懂人情（qíng），會體貼員（yuán）工，會運用心法。

員工提出問題

       一個水平（píng）較高的（de）管理者不僅要（yào）從管理能力（lì）上提高，還要洞察（chá）員工的需（xū）求（qiú）。該如何有（yǒu）效激勵讚美員工（gōng），恰當批評（píng）員工都是一門學問。

歡樂的課堂氛圍

       管理者核心技能培訓講座雖然結束（shù），但結課之後帶來（lái）的思考與指（zhǐ）導性實踐卻意義深遠。草莓视频在线（fù）機械為了更好的服務客戶，不斷地提升產（chǎn）品（pǐn）品質，提（tí）升交貨速度、安裝水（shuǐ）平，這（zhè）都（dōu）離不開團隊管理。無論遇到任何困境我們都會團結一心。兢（jīng）兢業業做好（hǎo）每一件工作中（zhōng）的小事。

認（rèn）真思考問題的你們（men）